Nem mai történet, de ma is aktuális. Elolvasása után sokaknak talán kinyílik a szeme és rájön arra, hogy milyen világban élünk is. Az igaz történet egyik tanulsága az, hogy az nem rendszerspecifikus.
Egy köztisztviselő viszontagságai
A történet lényegében egy köztisztviselő karrierjének utolsó 7 évét öleli fel. Igaz történet; a leírt események nagy része dokumentumokkal bizonyítható. Ez a hét év egybeesik Magyarország uniós tagságra való felkészülésének utolsó éveivel és még inkább az Európai Unió SAPARD nevű mezőgazdasági és vidékfejlesztési előcsatlakozási segélyprogramjának magyarországi bevezetésével. Az írás egy olyan emberről szól, aki munkájában németesen precíz és igényes, mindent észrevesz és szóvá tesz, kritikus és önkritikus, elvtelen megalkuvásokra nem hajlandó – tehát nem erre a világra való, legalább is nem köztisztviselőként. Tragédiája, ha szabad ezt a kifejezést itt használni, az, hogy az utolsó pillanatig hitt abban, hogy ennek az országnak a közigazgatásban szüksége van nyelveket beszélő jó szakemberekre, ahogy az olyan gyakran elhangzott az utolsó években.
Bye, bye India
Már a Himalaya felett repültek. A nappali fényben szikráztak a hegység hófödte csúcsai. Ez volt az első (és talán az utolsó?) alkalom, hogy az India-Európa közti távon nappal repültek. A nagy légitársaságok az európai nagy légikikötők és Delhi közti utat valami okból mindig éjjel tették meg, így az elmúlt 3 évben ilyen pazar látványban nem volt része. A hatalmas utasszállító csendesen duruzsolt, felesége szótlanul ült mellette. Nem érezte jól magát. Akkor még egyikük sem tudta, hogy ez már a malária első jelei voltak. Így hát, miközben nézte az alatta elvonuló tájat, csöndesen szőtte gondolatait. Négy év indiai tartózkodás után, vajon milyen jövő vár reá otthon, hazájában. Vajon megérte-e 51 évesen fölégetni maga mögött az otthoni szálakat és belevágni az indiai kalandba? Szerette volna meghúzni a négy év mérlegét, de tudta, hogy ez most még lehetetlen. Minden attól függ, hogy mit hoz a jövő. Kap-e egyáltalán megint állást otthon és ha igen, milyent? Feleségéért nem aggódott, őt kötelesek visszavenni régi munkahelyén. A gyerekekért sem. Ők, bár sok barátot hagytak négy évvel ezelőtt otthon és az otthonitól eltérő oktatási rendszerben vettek részt, ennek több volt az előnye, mint a hátránya. Az Indiában angol nyelven folytatott középiskolai tanulmányok jó alapot adtak az otthoni folytatásra az általuk választott felsőfokú oktatási intézményben. Látszólag őt is várta állás a Külügyminisztériumban (KÜM-ben), de érezte, hogy itt valami nem stimmel. Ismerte az otthoni hivatalok működését és az ő sajátos helyzetét, nem igen hitt hát a hazarendelő utasításnak, amelyben az állt, hogy elhelyezéséről, új beosztásáról a Minisztérium fog gondoskodni. Már csak azért sem bízott az „ígéretben”, mert nem volt „kebelbéli”; úgy dolgozott négy évig az ország új-delhii nagykövetségén, hogy nem volt igazán külügyes. Szerződéses volt, egy kiküldetés időtartamára. Ez utóbbival még tulajdonképpen szerencséje is volt, mert a négy év majdnem össze is jött, bár nem sok hiányzott, hogy ne így legyen. Szakdiplomata, tudományos-technológiai attasé (TéT attasé) volt tanácsosi rangban a követségen. Ehhez fel kellett adnia a nagy tekintélyt jelentő állását a budapesti brit Nagykövetségen, ahol a Kereskedelmi Osztályon kereskedelmi titkár volt minisztériumi főosztályvezetői fizetéssel. Ez 1993-ban volt, akkor, amikor – hála a bimbódzó demokráciának – először lehetett az „utcáról” pályázni az attaséi állásokra. Úgy gondolta, hogy szép-szép Őfelsége II. Erzsébet kormányát szolgálni, ő azért inkább a Magyar Köztársaságot szolgálná. Mindig is ez volt a vágya, mindig is készült erre. Azért tanult nyelveket, azért járta a világot, hogy egyszer ő is tehessen valamit a népek barátságáért, az országok együttműködéséért lehetőleg „címeres melegítőben”. És sikerült, méghozzá Indiába. A pályázati kiírás ugyanis több szóba jöhető állomáshelyet jelölt meg és amikor a felvételi bizottságban megkérdezték tőle, hogy Indiába is elmenne-e, igennel válaszolt – egyedül a végül is kiküldetést nyert 6 személy közül. Csak annyit jegyzett meg, hogy „bárhova”, ahol gyermekei megfelelő oktatása biztosított.
Új beosztásában egyszerre két gazdája lett, aminek hátrányát később bizony gyakran érezte. Volt egyszer az Országos Műszaki Fejlesztési Bizottság (OMFB), mint szakmai felettese és aki a pályáztatást és a felvételt bonyolította, valamint a KÜM, akitől végül is a kinevezését kapta, majd később a kihelyezési utasítást is. Ide is, meg oda is kellett igazodnia, miközben a két fél (az OMFB és a KÜM) egy csomó dologban nem igazán tudott megegyezni, aminek persze elsősorban ő itta meg a levét nyílt, őszinte és szókimondó, intrikákra nem hajlamos magatartása miatt. De menjünk sorba. A jövendő diplomatáknak fel kell készülniük új feladatukra, ami hosszabb-rövidebb időt vesz igénybe. Ez nála májustól szeptemberig (!?) tartott, holott éveken keresztül foglalkozott nemzetközi kapcsolatokkal egy másik minisztériumban. Új attasé kollégái már régen elfoglalták állomáshelyeiket és ő még mindig, hol a KÜM-ben, hol az OMFB-ben csücsült. Az okok között feltehetően a rossz szervezés és az anyagiak is közrejátszhattak, mivel szeptember elején Budapesten egy TéT attaséi konferencia volt, ahol mind a 10 magyar TéT attasénak szerepelnie kellett. Így a KÜM egy Delhi-Budapest, Budapest-Delhi repülőjegyet mindenképpen megtakarított. Ezen a konferencián is elhangzott kiküldői szájából, hogy az indiai TéT attasé illetékes lesz (talán az „akkreditálás” szó nem került említésre) Thaiföld, Malajzia és Szingapur vonatkozásában is. De csak ennyi, és szegényt odaengedték a sajtó karmai közé, akik persze rögtön megkérdezték, hogy ez hogy és mint lesz. Igazán már nem emlékezett rá, hogy mit válaszolt, de még valahogy kivágta magát. Ugyanis a dologból végül nem lett semmi, bár ő mindent elkövetett, hogy ne így legyen. Ahogy mindent, úgy ezt is komolyan vett. Úgy is mondhatni, hogy nagy nehezen kiharcolt egy thaiföldi akkreditációt, de odautazni már nem engedték. Ennyit a KÜM kijelentésének komolyságáról, bár ez lett volna csak az egyetlen ilyen eset!
1993. szeptember 17-én aztán végre családjával együtt megérkezett Delhibe. A külügyes kollégák által történt fogadtatás vegyes volt. A legkellemetlenebb az volt, hogy a gyermekek számára szóba jöhető iskolákban a tanév már régen elkezdődött, de így is még vagy egy hét eltelt, míg megkezdhették tanulmányaikat angol nyelven, azon a nyelven, amit nem is értettek.
Gondolataiból az utaskísérő megjelenése zökkentette ki; egy pohár narancslét hozott. Kitekintett az ablakon. Alattuk sivatagos táj húzódott; valahol Üzbegisztán felett repülhettek. Megint végigsuhant előtte az Indiában eltöltött közel négy év. A saját beilleszkedése az új körülmények közé viszonylag gyorsan ment. A kis magyar kolónia legidősebb tagja volt a maga 51 évével, de sofőr nélküli szolgálati autóját mindjárt maga vezette az indiai főváros kaotikus forgalmában, ahol ráadásul „balra tarts és jobbra előzz” a szabály; egy örökség az angol gyarmati időkből. Bár az időjárást tekintve a legkellemetlenebb évszakban érkeztek (a monszun utáni időszak párás melege uralkodott 38 C fok meleggel és 90% páratartalommal), két napra rá elindult egy, a kanadaiak által szervezett jótékonysági utcai futóversenyen, ahol az öt kilométeres távon mindjárt a harmadik lett. Ezt a teljesítményt később még megfejelte azzal, hogy a következő három évben az évente megtartott delhii félmaratoni futóversenyen a legeredményesebb külföldi versenyző volt. Irodájában egy hét alatt berendezkedett és dolgozni kezdett. Saját feladata – a magyar-indiai tudományos kapcsolatok ápolása – nem túl sok idejét emésztette fel, ezt elég hamar észrevette. Így aztán még örült is annak, hogy a nagykövet megbízta sajtójelentések készítésével és esetenként a konzul helyettesítésével is. Történt mindez annak ellenére, hogy a TéT attaséra érvényes OMFB - KÜM megállapodás ezt valójában nem tette lehetővé. Ő azonban szeretett dolgozni, örült, hogy hasznos lehet. Arra gondolt, hogy így majd elejét lehet venni azoknak a súrlódásoknak, amelyek a vérbeli külügyesek és a hozzá hasonló, „kívülről jöttek” között elő szokott fordulni. Nem is volt ezzel baj egy darabig. Pontosan 1 évig. Ekkor kellett ugyanis évi jelentést érni, amiben többi közt azt is fel kellett tünteni, hogy különböző tevékenységei milyen százalékos arányban oszlanak meg. És ő itt elkövette első nagy hibáját: őszintén válaszolt a kérdésre és bár a jelentést a nagykövet aláírásával szentesítette, tehát valósnak ismerte el a jelentés tartalmát, otthon a nyári szabadság alatti kiértékelésen súlyos elmarasztalásban részesült az OMFB részéről. Azt mondták neki, szó szerint, hogyha nem intézi el, hogy a nagykövet vonja vissza az egyéb munkák elvégzésére adott utasítását, akkor haza fogják hívni és kilátásba helyezték azt is, hogy erre felhívják a nagykövetet felügyelő KÜM részleg figyelmét. Mint később kiderült, ezt meg is tették annak ellenére, hogy kimondottan kérte, hogy ezt ne tegyék, mert egyrészt alapfeladatát így is el tudja látni, másrészt ez meg fogja rontani közte és a nagykövet közti viszonyt. Így is történt, bár kezdetben ennek nem mutatkoztak a jelei. A szabadságról visszatérve folytatta munkáját a megszokott mederben. Lassan azonban világossá vált számára, hogy miért nem köti le teljes idejét az alaptevékenysége, noha mindent megpróbált, hogy így legyen. Az egyik legfőbb ok a Delhi Magyar Kulturális Intézet léte volt. Egy korábbi megállapodás alapján ők gondozták a Magyar Tudományos Akadémia indiai kapcsolatait, a magyar-indiai tudományos csereprogramot. Mivel az Intézet állandó küzdelmet folytatott akkoriban a puszta fennmaradásáért, oroszlánként védte saját érdekeit. Abba beavatkozni a TéT attasénak nem lehetett, még abban a minimális mértékben sem, amire otthonról az OMFB-től utasítást kapott. A nagykövet ebben a „hatalmi harcban” az Intézet oldalára állt és a TéT attasét teniszdiplomáciával próbálta kompenzálni, értsd ezalatt, hogy többször meghívta teniszezni. Egy alkalommal aztán bevallotta neki, hogy felettesei miatta elmarasztalták és ha ez még egyszer megtörténik, akkor ki fogja jelenteni, hogy Indiában nincs szükség TéT attaséra és ezt az állást tulajdonképpen neki köszönheti. Most, hogy összekapcsolódtak a szálak, végre megértette, hogyan is lett ő Indiában az első (és mint később kiderült, az utolsó) főállású TéT attasé. 1992-ben ugyanis a magyar államelnök Indiában járt és útjára elkísérte többek között az OMFB elnöke, egy nagyhírű tudós is. Itt történt döntés arról, hogy legyen Indiában is főállású TéT attasé. A nagykövetnek nyilván nem esett nehezére a rosszul tájékozott vendégeket meggyőzni arról, hogy micsoda perspektívái vannak a magyar-indiai tudományos-technológiai kapcsolatoknak. Egy új követségi poszt létrehozása természetesen növelte a nagykövet tekintélyét is. A valóság azonban egész más volt. Az OMFB és indiai partnere közt megkötött kétoldalú egyezmény, ami a gerincét adta volna az attasé munkájának, valójában porhintés volt. Amikor egyik pontjának végrehajtását segítve az attasé elérte, hogy az indiai fél képviselőjét Budapesten fogadják egy híres magyar orvosi intézményben, egyáltalán nem veregették meg a vállát érte. Hiába alakított ki nagyon jó személyes kapcsolatot indiai partnereivel, otthon nem igazán voltak vevők a lehetséges kapcsolatokra. A négy év alatt is csak egyetlen látogatója volt az OMFB-től, egy főosztályvezető, aki hazatérése után röviddel meg is vált munkahelyétől. Annyit már megtanult, hogy a követséget és annak munkatársait igazán az minősíti, hogy mennyi magas rangú látogatót fogadnak otthonról. Kellett volna neki is a kapcsolati tőke, ami majd álláshoz segíti otthon, de az nem jött. A kiküldetése második évében már egyértelművé vált, hogy az egész kétoldalú egyezmény csak arra jó, hogy néhány, egymás országa iránt kölcsönösen érdeklődő indiai és magyar kutatót a felek megutaztassanak. A négy év során még egyetlen közös tudományos cikk sem jelent meg a magyar-indiai együttműködés eredményeként! Így nehéz volt dolgoznia. A harmadik év végén új főnököt, nagykövetet kapott, aki tanulva elődjének példájából, már csak a konzul helyettesítését bízta rá pluszmunkaként. Pedig ideje lett volna bőségesen. Az történt ugyanis, hogy az OMFB úgy döntött, hogy takarékossági okokból megszünteti a delhii TéT attasé posztot (amivel elviekben ő is egyetértett) és őt arra utasította, hogy a magyar-indiai TéT kapcsolatokat csak a legszükségesebb mértékben ápolja! Emberiességi megfontolásból így kapott még egy kegyelem évet és ezért még tulajdonképpen hálát is érzett, belsőleg azonban egy olyan kudarcot, amiről a legcsekélyebb mértékben sem tehetett.
Nagyon nehéz volt ez az utolsó év - gondolta, miközben a repülő ablakán kitekintve meggyőződhetett arról, hogy az Aral-tó tényleg nagyon összezsugorodott. Elpocsékolt idő, vagy talán mégse? Hiszen rengeteget tanult. Néha úgy érezte, hogy az egész követséget el tudná húzni, de vajon szükség lesz-e még az ő tudására otthon? A külügyesekre, tudta, nem számíthat. Az egy külön kaszt, ő abba nem került be, a gyomra sem bírta volna, mert a négy év alatt sok mindennek a tanúja volt; házasságok felbomlásának, jelentések meghamisításának, a szervilizmus magas iskolájának. Megtapasztalta, hogy hogyan is működik egy követség, főleg ott, ahol nem sok munka akad. És Delhi ilyen volt; az akkori magyar kormány a minimálisra csökkentette a két ország diplomáciai kapcsolatát. 1997-ben nem csak a TéT attaséi állást szüntette meg, hanem a katonait is. A kereskedelmi képviselet létszámát egy diplomatára szűkítette és megszüntette a sajtótitkári posztot is. Látta, hogy hamis érvekkel hogyan próbálják magas beosztású magyar tisztviselőket indiai látogatásra rábírni. És ha ez sikerült, hogyan szervezték programját. Például úgy, hogy a Kulturális Intézet igazgatóhelyettese elrepült a Delhitől 900 kilométerre fekvő hindu szent városba, Varanasziba, hogy pontosan meggyőződjön arról, hogy hány órakor nyugszik le a nap. Hogy miért? Hát azért, hogy a miniszter urat pont akkor kísérjék ki a Gangesz partjára, mert akkor mutatja magát a város a legjobb oldaláról. De ez még semmi. A miniszteri látogatás hazai visszhangját olvasva a magyar sajtóban, megdöbbenve észlelte, hogy a miniszteri látogatás eredményeként felsorolt öt tevékenység, illetve program közül a miniszter valójában csak kettőt valósított meg!!! Valamivel csak meg kellett indokolni az adófizetők felé az ilyen költséges utat, nem igaz?
A követségen a diplomáciai rangnál sokkal fontosabb volt, hogy milyen volt az illető viszonya a „gazdasági igazgatóval”. Ezt minden új diplomatába belesulykolják a kollégák. A követség területén fekvő szolgálati lakásban új bútort, vagy kárpitot a székre, ki kellett érdemelni. Neki ez csak félig sikerült. Tanácsosi rangja ellenére a nappaliban a pamlagok és fotelek kárpitja rojtos maradt és végül neki kellett néhány órára kárpitossá vedlenie, hogy a tönkrement, lestrapált bútorokat megjavítsa, hogy az a néhány vendégdiplomata, akit meg mert hívni lakásába, fel tudjon állni és ne süppedjen el a vendégmarasztaló ülő alkalmatosságban.
Tépelődéséből a légi kísérő hangja riasztotta fel: ”Kérjük a biztonsági öveket bekapcsolni, rövidesen leszállunk”. Feleségére pillantott, aki megpróbálta rosszullétét palástolni. Elvégre Indiából jövünk és a végén még karanténba dugnak itt Koppenhágában, mielőtt még hazaérkezünk – mondta.
Külszolgálatból az utcára?
Hazatérve egy nap sem telt el és feleségének már magas láza volt, a hideg is rázta. Ki kellett hívni az orvost, bár akkor már maguk is meg tudták állapítani a diagnózist: malária! Ez igen csak lenyomta az indiai kiküldetés mérlegének negatív serpenyőjét. Végül is szerencséjük volt. Az asszony időben megkapta a szükséges kezelést és egy hét alatt felépült, maradandó károsodás nélkül. Míg felesége a kórházban volt, ő megkezdte a leszerelést a KÜM-ben, tette ezt annak ellenére, hogy végül is írása volt arról, hogy továbbfoglalkoztatásáról az illetékes főosztály fog gondoskodni. Ez persze az illetékes elvtárs-urakat nem érdekelte. Az írást tekintse érvénytelennek - mondták; valamelyik ügyintéző tévedésből a szokásos, igazi külügyeseknek szánt típuslevelet küldetett ki neki! Akadt azonban a Bem rakparton tisztességes kolléga is, aki felvilágosította, hogy ebben ne nyugodjon bele és ne hagyja, hogy az utcára tegyék csak úgy. Jó esélye lenne egy munkaügyi perben, hogy legalább némi haladékot kapjon az álláskeresésre. Telefonok jöttek mentek a KÜM, közte és a TéT attasékat valójában finanszírozó OMFB között. Végül megállapodtak abban, hogy kap egy hónap haladékot és addig a KÜM dolgozója lesz, de a munka alól fel van mentve. Aki időt nyer, állást nyer – gondolta magában és felvette a kapcsolatot 8 évvel ezelőtti munkahelyével, a Földművelésügyi Minisztériummal (FM), ahonnan az elmúlt egy évben halvány ígéretekkel bíztatták. Más választása nem volt, mivel hogy nem volt kapcsolati tőkéje; mindig a munkájára koncentrált és nem arra, hogy kapcsolatok révén jusson előre. 1979 és 1989 között 10 évet töltött az FM-ben és ezalatt úgy megutálta a Nemzetközi Kapcsolatok Főosztályán végzett munkáját, az ott uralkodó kilátástalanságot és a merev balos szellemiséget, hogy feleségével, amikor Indiában a jövőt, a hazai hogyan továbbot tervezték, egybehangzóan azt mondták maguknak, hogy India után bármi állás jó lesz, de az ne az FM legyen. És most mégis Canossát kellett járnia egy ici-pici állásért.
Ismét a már korábban megutált munkahelyen
Az állás a Phare Segélyprogram Irodában volt, amely egy minisztériumi osztályként szerepelt, a korábbihoz képest leszűkített hatáskörrel és presztízzsel. Járt az osztály vezetőjénél és a Humánpolitikai Főosztályon, ahol elmondta, hogy augusztus 31-el szűnik meg állása a KÜM-ben és ezért szeptember 1-vel már szeretne munkába állni. Meg is állapodtak abban, hogy szeptember 1-én munkába állhat. Igen ám, csakhogy erről mindenki megfeledkezett. Elérkezett a szeptember 1-e és neki nem volt munkaszerződése. Új munkahelye azonban „jóindulatú” volt vele szemben és azt mondták, hogy kezdjen el dolgozni, a munkaszerződést majd visszadátumozzák, ha elkészül. Így is lett. De mi is volt ez az állás, ez a munkahely? Tulajdonképpen egy szülési szabadságon lévő kolléga helyére vették fel helyettesítésre, munkaszerződéssel és határozott időre - 6 hónapra - és nem köztisztviselőként. Így elesett egy-két olyan kedvezménytől, ami csak a köztisztviselőknek jár. Mindez csak a nemtörődést, a hozzáértés hiányát jelezte az érintettek részéről, hiszen a második 6 hónapos szerződésében már köztisztviselőként szerepelt. De ne fussunk előre, menjünk sorjában. A Phare Iroda a III. emeleten volt és ő az V. emeleten kapott egy kis szobácskát. Ez ugyan csak „földrajzi távolságot” jelentett a főnöktől, de ez ugyanakkor azzal is járt, hogy nem kapott feladatot, hónapokig nem vonták be az osztály tevékenységébe, pedig könyvekből nem lehet megtanulni az Európai Unió Phare segélyprogramjának elméleti és gyakorlati működését, ami az osztály feladata volt. Mivel, mint precíz hivatalnok pontos kimutatást vezetett az általa készített iratokról, könnyen megállapítható, hogy az első iratot 1998. január 14-én (!) készítette. Lassan azért ő is kapott munkát, bár abban nem sok köszönet volt. Világosan emlékszik arra, hogy főnöke kritikátlanul fogadott el a minisztérium szakmai részlegeitől olyan Phare projekteket, amelyeknek semmi realitásuk sem volt, de jól el lehetett rágódni rajtuk. Mikor erre felhívta főnöke figyelmét, el lehet képzelni, hogy nem sok babért aratott vele. Ilyen volt például az Élelmiszeripari Főosztálynak az az elképzelése, hogy 1,2 millió euróért (akkori áron 300 millió Ft-ért!) tanulmányokat készíttetnek arról, hogy a SAPARD-féle uniós előcsatlakozási mezőgazdasági és vidékfejlesztési program keretén belül melyek azok az ágazatok az országban, ahol szükség van fejlesztésre, modernizációra. A Minisztérium és az uniós intézmények (beleértve az Európai Unió budapesti képviseletét is) sokáig „rágták a gittet”, mire rájöttek az ötlet tarthatatlanságára. Utóvizsgálat arra nézve, hogy ki kezdeményezte és hagyta jóvá (illetve ellenezte) ezt a teljesen reménytelen projektet, ami az adófizetők pénzén hónapokon, sőt éveken keresztül több köztisztviselőt is foglalkoztatott, természetesen nem volt. Ilyent az államigazgatás nem ismer.
Beigazolódott számára, hogy helyesen mérte fel helyzetét, azt, hogy itt hiába vár értelmes munkára. Más baj is volt. Főnöke - szép angol kifejezéssel - „workoholic” (munkamániás) volt nem csak azért, mert szeretett fölösleges munkát végeztetni beosztottjaival, hanem azért is, mert – mivel otthon senki sem várta – elvárta, hogy munkatársai vele együtt túlórázzanak, holott erre – ritka kivételektől eltekintve - semmi szükség sem volt. Állandóan azt hangoztatta, hogy hazaviszi a munkát, a hétvégén is dolgozik, sőt később már azzal is kérkedett, hogy éjjel is dolgozik. Pedig nem is volt mit, illetve a munkaidőt nem arra használta, amire kellett.
Panasz az ombudsmannál a kor szerinti diszkrimináció miatt
Mindez arra sarkallta, hogy megpróbáljon máshol munkát keresni. Újságban talált pályázati felhívást kereskedelmi titkári állásokra néhány fejlődő országbeli magyar nagykövetségen azzal a megszorítással, hogy 55 éves korhatárhoz kötötték a jelentkezést. Mi ez, ha nem diszkrimináció az idősebbek ellen – gondolta és felhívta az illetékes minisztérium humánpolitikai részlegét és emlékeztette őket ennek alkotmányellenes voltára. A reagálás erre az volt, hogy a megszorítást tekintse tárgytalannak és nyugodtan adja be pályázatát. A pályázat végül is sikertelen volt. Az álláshirdetéseknél a kor szerinti diszkrimináció teljesen nyíltan folyt abban az időben. Az FM például újsághirdetés útján 45 év alatti pályázókat keresett köztisztviselőnek angol nyelvtudással. Ez már sok volt neki. Neki, akinek angolja talán a legjobb volt a Minisztériumban, sok bel- és külföldi tapasztalattal rendelkezett és mégis csak 6 hónapra alkalmazták! Panaszt tett az ombudsmannál a közigazgatásban elharapódzott kor szerint diszkrimináció miatt. Vizsgálat indult, amely azzal a megállapítással zárult, hogy van ugyan ilyen, de ez „nem jellemző”. Ennyi.
Közben lejárt a szerződésében rögzített 6 hónap és semmi sem történt. Mindenki megfeledkezett róla. Ő szándékosan, mert félreértelmezett egy jogszabályt és azt gondolta, hogyha így – szerződés nélkül – tovább dolgozik, akkor a munkaviszony automatikusan véglegessé válik. Főnöke jól letolta, hogy nem szólt a meghosszabbítás miatt; véglegesítés helyett egy újabb 6 hónapos meghosszabbítás következett – ismét antedatálva. Azt azonban sikerült kiharcolnia, hogy most már köztisztviselői státuszban legyen. Az újabb csapás a félidőben jött; főnöke (az osztályvezető) kijelentette, hogy újabb meghosszabbításra ne számítson. Álmatlan éjszakák következtek és egy újabb kísérlet új munkahely keresésére: Ismét pályázott TéT attaséi állásra az OMFB-nél meghirdetett helyek egyikére annak ellenére, hogy a korhatár – ismét – 55 év volt és ő ezt már betöltötte. A válasz jött is írásban és menetrendszerűen: mivel túllépte a korhatárt, pályázatával nem is foglalkoztak, azt vissza sem küldték a vonatkozó jogszabály előírása ellenére. A levelet továbbküldte az ombudsmannak (Gönczöl Katalinnak), mint a kor szerint diszkrimináció kézzel fogható példáját. A válasz röviden körülbelül annyi volt, hogy egyéni sérelmekkel nem foglalkoznak!
Halvány remény
Aztán felcsillant egy halvány reménysugár; indult az Európai Unió SAPARD elnevezésű mezőgazdasági és vidékfejlesztési segélyprogramja a csatlakozásra váró közép-kelet-európai országok számára. Munkáltatója a főosztályvezető úgy látszott, hogy számít a munkájára és bevonták az előkészületekbe. Mivel itt egy induló programról volt szó, még annyi előnnyel is járt, hogy nem érezte magát „hendikeppelve”. Aztán jött megint szeptember, a 6 hónapos munkaszerződés vége és ő ismét csak egy újabb 6 hónapos szerződést kapott. Közben a minisztérium vezetése előtt nyilvánvalóvá vált, hogy valami testületet fel kell állítani, amely viszi majd a SAPARD ügyeket. Így került neve a látókörükbe, mint lehetséges főosztályvezető a létrehozandó SAPARD részleg élére. A dolgot azonban nem kapkodták el. Azt mondják, hogy Isten malmai lassan őrölnek, hát még az új minisztériumé, amit Torgyán József miniszter hatalomra jutása után 1998-ban rögtön átkeresztelt Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztériummá (FVM), de hogy pikánsabb legyen a dolog, angol fordításban úgy kellett nevezni, hogy Földművelésügyi és Területfejlesztési Minisztérium!
Helyzete kissé megváltozott munkakörében csak egy hajszállal volt jobb, mint korábban. Jövője továbbra is bizonytalan volt. Viszont kapóra jött neki, hogy a minisztérium meghirdette a megüresedett mezőgazdasági attaséi helyeket. Meg is pályázta a washingtoni, vagy a koppenhágai posztot és jól értesült bennfentes kollégái szerint annyira jól szerepelt, hogy a Washingtonba pályázók közt az első helyre tették. „Csomagolhatsz” – mondták neki. Ismét álmatlan éjszakák következtek, mivel a döntést – ismét csak jogszabályellenesen – a minisztérium húzta halasztotta, majd nagy hirtelen Torgyán miniszter magához rendelte a posztonként 3-3 legsikeresebb pályázót és - ismét csak szabálytalanul – döntött. Ő nem volt a kiválasztottak között. Vetélytársa, aki megkapta a washingtoni állást, még a felkészülése során - kb. 1 hónap múlva - bejelentette, hogy nem kíván kiutazni; kevesellte a fizetést! Ismét felcsillant a remény, hogy talán most majd sikerül, hiszen új pályázatot nem kellett kiírni; a pályáztatás érvényes volt. Saját érdekében megpróbált lobbizni a házon belül, de úgy tűnt, minden összeesküdött ellene. Bizalmas csatornákon keresztül megtudta, hogy még mindig számolnak vele, mint a SAPARD program irányítására létrehozandó részleg jövendő vezetőjeként. Hetekig tartó bizonytalanság következett; se véglegesítés, se kinevezés, se attaséi állás. A SAPARD ügyek közben elakadtak a nagy minisztériumi káoszban, ami Torgyán „országlásának” következménye volt. Kétségbeesésében Szabadi Béla politikai államtitkárhoz fordult írásban, amelyben arra kérte, hogy támogassa washingtoni kiküldetését, mert ahhoz érez igazán kedvet. Semmi reakció. Elment a közigazgatási államtitkár személyi titkárához is, kérve annak támogatását. A válasz az volt, hogy „igen”, majd ha nem találnak mást!? Hát találtak; egy kaméleon pártkatonát, aki nem is pályázott, így kinevezése is teljesen jogszerűtlen volt, de az akkori FVM-ben ez természetes, mondhatnánk mindennapos volt. Egyébként a sikeres pályázó a Kisgazdapárt egyik külpolitikai tanácsadója volt, korábban MDF színekben a KÜM Személyzeti Főosztályának vezetője, aki azzal dicsekedett, hogy mindenkit kitett a minisztériumból, aki az MDF-nek nem volt kedves. Jutalmul létrehozták neki Magyarország costa ricai nagykövetségét (!), amit csak 2 évig tudott vezetni, mert az MSZP-SZDSZ kormány hatalomra jutása után megszüntette ezt a követséget.
Másfél év után véglegesítés és mindjárt osztályvezetőként
Már csak a SAPARD-dal kapcsolatos állásban reménykedhetett, pedig már nem igazán volt kedve hozzá. A program magyarországi bevezetése csúszott a vezetők döntésképtelensége, hozzánemértése miatt. Érezte, tudta, hogy ebből már semmi jó nem fog kisülni. Ismét megpróbálkozott egy másik állást szerezni és ez alkalommal szerencséje is volt; állásajánlatot kapott osztályvezetői beosztással. Közben kiküldték többedmagával Németországba egy uniós ügyekkel foglalkozó szakmai tanácskozásra. Az időpont pont a harmadik féléves munkaszerződésének lejártára esett. Magyarán: úgy utazott ki Németországba, hogy nem volt érvényes munkaszerződése a Minisztériummal. Ez sem gyakran fordul elő az államigazgatásban! Mikor hazajövet ez kiderült, munkáltatója letolta, erre ő meg bejelentette, hogy kilép a Minisztérium állományából (noha érvényes munkaszerződése nem is volt!). Ezen aztán már elgondolkozott a főosztályvezető úr és kérte, hogy maradjon; elintézi a véglegesítését és kinevezését a SAPARD Titkárság élére. És lőn. Ismét csak antedatálva, magától a Minisztertől kapta meg az 1999. március 1-től érvényes, de csak április 14-én (!) átvett véglegesítését és egyben kinevezését a létrehozandó SAPARD Titkárság élére, mindenesetre nem főosztályvezetői, ahogy az korábban tervbe volt véve, hanem csak osztályvezetői rangban. Miért ez a nagy késés? Ez megint egy, az akkori FVM-re jellemző külön történet. Az történt ugyanis, hogy Szabadi Béla politikai államtitkár felügyeletével elkészült a Minisztérium Szervezeti és Működési Szabályzata (SZMSZ), de ebben nem szerepeltek az Európai Integrációs Főosztály (EIF) feladatai között a SAPARD-dal kapcsolatos tennivalók. A főosztályvezető ezt vagy elfelejtette, vagy szándékosan így rendezte. Ki tudja? Így állt mindenesetre elő az a helyzet, hogy létezett a Szabadi-féle SZMSZ és egy, abban nem szereplő, a Miniszter által létrehozott SAPARD Titkárság. Az SZMSZ-t megváltoztatni nem lehetett, mert az „szent”, arról nem is beszélve, hogy egy ilyen irányú kérelemnél mindjárt kiderülne, hogy valaki itt mulasztott. A probléma megoldásán vagy két hétig törte a fejét az EIF és a Humánpolitikai Főosztály vezetője. Eközben persze nem adták át neki a kinevezést és így ő munkaszerződés és fizetés reménye nélkül (illetve későbbi fizetés reményében) járt be nap, mint nap dolgozni. Végül megelégelte a dolgot és írt egy feljegyzést a Humánpolitikai Főosztály vezetőjének, amelyben tájékoztatja furcsa és kétségbeesett helyzetéről és felszólítja, hogy szüntesse meg a jogsértést és adja át neki a Miniszter kinevezését. Az írás végére még odabiggyesztette, hogy a másolatot kapja a miniszter, a politikai államtitkár és a kabinetfőnök. Ez persze nem volt igaz, de meg lett az eredménye: szinte azonnal telefonált neki a főosztályvezető fenyegetően és számonkérően. Erre elmondta neki, hogy másolatot senki nem kapott, de kénytelen volt ehhez a módszerhez folyamodni, mert más megoldást már nem látott. Ezen kívül itt nem csak a saját sorsáról van szó, hanem a SAPARD-éról is, ami egyhelyben topog, mert nem irányítja senki. Két nap múlva kezében volt a kinevezése – és egyben a véglegesítése is.
De a szőlő savanyú volt; ütközetet nyert, de csatát nem. Sőt, szerzett egy csomó ellenséget. Tisztában volt vele, hogy ezzel megsértett egy-két embert, akik ezt nem fogják neki megbocsátani. Ennek ellenére óriási lelkesedéssel látott munkához; leveleket, feljegyzéseket gyártott, szervezte jövendő osztályát. Így többek között névjegyet is akart csináltatni a miniszteri kinevezésnek megfelelően, hiszen szoros kapcsolatot kellett kiépítenie az Európai Bizottság illetékes munkatársaival is. És itt megint megakadt, illetve munkáltatója, az EIF vezetője nem akarta adni ehhez a hozzájárulását, engedélyét, mondván, hogy ez így nem szerepel az SZMSZ-ben?! Mit neki miniszteri kinevezés! Az igazság az, hogy a főosztályvezető úr jobban félt Szabadi Bélától, mint a Minisztertől. A gordiuszi csomót úgy vágták ketté, hogy az EIF egyik osztályát átkeresztelték és lett belőle Tárgyalási és SAPARD Ügyek Osztálya két osztályvezetővel az élén, akik közül az egyik, azaz ő, egyben SAPARD Titkárságvezető is volt, igaz, hogy egyelőre egyetlen beosztott nélkül. Végül lett neki egy, a másik osztályvezetővel közös titkárnője, majd egy fiatal női munkatársa, beosztottja is. Amíg a Titkárságot vezette (július 18-ig) sikerült neki két, a SAPARD program jövőjével kapcsolatos igen fontos döntést kiharcolnia, aminek helyességét az idő is igazolta. Kinevezéséhez az Európai Bizottság illetékes hivatalnoka, régebbi ismerőse is gratulált Budapesten és a jó együttműködés reményében megajándékozta egy üveg itallal is. Munkájához kapcsolódóan részt vett több, a SAPARD-hoz kapcsolódó nemzetközi tanácskozáson, szemináriumon. Az egyiken az egyik német résztvevő, az úgynevezett „twinning programra” utalva, kijelentette, hogy szívesen dolgozna vele együtt Magyarországon. Értette a feladatát a minisztérium legtöbb, főleg magasabb beosztású dolgozójával ellentétben. Ez ugyan furcsán hangzik, de figyelembe kell venni, hogy itt egy olyan új, uniós programról volt szó, ami szinte menet közben alakult ki.
Azt sem bánta, ha közben sérül az ügy érdekében és vállalta a konfliktusokat is, csak, hogy a SAPARD program előbbre jusson. Elhatározta például, hogy kéthetente tájékoztatja a Minisztérium legfelsőbb vezetését a program előrehaladásáról, de a másodikat már nem küldte el, mert ez EIF vezetője kozmetikázni akarta, azaz arra akarta rábírni, hogy az anyag legyen „optimistább” hangvételű. Erre nem volt hajlandó. Egy másik alkalommal azzal haragította magára a főosztályvezetőjét, hogy egy Brüsszel által szervezett és fizetett, tisztán szakmai célú portugáliai szemináriumon résztvevő csapatból kihagyta az ügyben csak a „kibic” szerepét játszó KÜM képviselőjét. Közben azt is tűrnie kellett, hogy egyesek őt és munkatársát a hátuk mögött „uniós bérenceknek” titulálják. Aztán betelt a pohár. Az utolsó cseppet fiatal női munkatársa jelentette, aki utasításait vonakodott végrehajtani, reggel nem nála jelentkezett, hanem a főosztályvezetőnél ezzel kvázi demonstrálva azt, hogy kit tekint felettesének. A dolgot megpróbálta elsimítani azzal, hogy tisztázó megbeszélést kezdeményezett a fiatal hölggyel és a főosztályvezetővel, de nem kapott semmi biztosítékot arra nézve, hogy harmónikus munkaviszony alakulhat ki közte és munkatársa közt. És mivel munkatársát ő nem küldhette el, hosszú vívódás és álmatlan éjszakák után úgy határozott, hogy akkor ő megy. Július 18-i hatállyal, nem egészen négyhónapos tevékenység után, beadta lemondását a Miniszternek. Ez a lépés valóban nagyon nehezére esett. Úgy érezte, hogy szakmai pályafutásának utolsó nagy esélyét dobja el magától. Később - visszagondolva a történtekre – mégsem bánta meg ezt a lépését. Valójában itt ugyanis nem egyéni sérelmeiről volt szó, hanem arról, hogy a SAPARD program nagy lemaradásban volt; erélyes vezetésre, fontos döntések meghozatalára, a minisztériumi részlegek szoros együttműködésére lett volna szükség, de ez mind hiánycikk volt a Torgyán vezette FVM-ben.
A Miniszter a lemondást még aznap elfogadta, egy tisztázó megbeszélésre nem tartott igényt, pedig ő legalább ezt elvárta volna. A dolognak nem lett nagy visszhangja, legfeljebb annyit mondtak, hogy ezzel „eltemetted magad”. Tény és való, hogy ebben a minisztériumban eddig példa még nem volt arra, hogy valaki vezető állásról lemondjon. Neki ez tulajdonképpen természetes volt. Mint a Miniszterhez írt lemondó levelében is utalt rá, a demokráciában, ha az ember nem bírja megvalósítani elképzeléseit, akkor le kell vonnia a következtetést és mennie kell. Csak halvány gyógyírt jelentett neki főosztályvezetője azon megjegyzése, hogy „kár, hogy lemondtál, sokat segítettél nekünk”.
Karanténba zárva
Önkéntes lefokozása után huszonéves vezetők irányítása alatt dolgozott tovább a SAPARD programmal kapcsolatosan, immár közkatonaként. A program, ha lassan is, de azért haladt. 2000 őszén egy pénzügyileg félig önálló új minisztériumi részleg, a SAPARD Hivatal vette át a SAPARD ügyek vitelét. Óriási feladat volt; egy teljesen új hivatalt kellett létrehozni, szinte a semmiből. Így aztán, amikor az új Hivatal helyettes vezetője kérte, hogy menjen át hozzájuk a megszervezendő Belső Ellenőrzési Osztályra (BEO), rövid habozás után igent mondott. Tette ezt annak ellenére, hogy a poszt betöltéséhez nem rendelkezett a vonatkozó jogszabályban előírt képesítéssel. Ugyanakkor ugyanez a jogszabály kivételes esetben lehetővé tette, hogy valaki e nélkül is betöltse ezt a posztot. Most megint nagyon bízott magában; jól ismerte a SAPARD programot, az előtte álló feladatot, megvolt a nemzetközi tapasztalata és a nyelvtudása is ahhoz, hogy ezek révén a hiányosságokat pótolja. Mindenesetre aggályait megosztotta munkáltatójával, sőt szerencsétlenségére a Hivatal mellé rendelt brit twinning partnerrel is. Mint később kiderült, az erről tájékoztatta az Európai Bizottság illetékes részlegét - nem rejtve véka alá azt sem, hogy nem ért egyet ezzel a fejleménnyel.
Óriási lendülettel látott megint munkához és amikor elfogytak maga mellől a kollégák (például haláleset miatt), 2000. december 8-i hatállyal kinevezték a BEO élére mb. osztályvezetőként.
Ismét fent
Őt és az Osztályt azonban megint átok sújtotta. Miközben, mint egyszemélyes osztály rövid idő alatt majdnem teljesen elkészítette az Európai Unió által megkövetelt Belső Ellenőrzési Kézikönyvet, képtelen volt érvényt szerezni azoknak a jogosítványainak, amelyeket munkaköri leírása tartalmazott és a brüsszeli Bizottság is előírt. Sajnos a Hivatal vezetője, akire kétségtelen nagy nyomás nehezedett arra vonatkozólag, hogy a Hivatal minél előbb működőképes legyen, nem engedte érvényesülni; csak a látszatmegoldások érdekelték. Így aztán, amikor egy brüsszeli delegáció budapesti látogatása során súlyosan elmarasztalta a Hivatalt a lassú haladásért, neki is „el kellett vinnie a balhét”. Sőt! A látogatás eredményét visszaigazoló levélben a BEO vezetőjét név nélkül emlegetve (illetve rossz angolsággal „these people”-ként, azaz „ez az ember”-ként aposztrofálva) őt is felelőssé tették ezért és felrótták neki azt is, hogy nincs meg a szükséges képesítése. El lehet képzelni, hogy mit érzett ekkor, hiszen pont a Hivatal vezetője akadályozta meg abban, hogy mint BEO, a helyes irányba terelje a Hivatalban folyó munkát. A bili azonban még nem borult. Engedélyt kapott három munkatárs felvételére. A felvétel meg is történt; az egyetlen a Hivatal addigi történetében, amikor ez pályáztatás és komoly, 6 hónapos próbaidő kikötése útján ment végbe.
Az említett brüsszeli kritika mellett azonban bíztatást is kapott az egyik brüsszeli hivatalnoktól, aki támogatásáról biztosította a belső ellenőri munkát és arra bíztatta, hogy szerezzen érvényt jogosítványainak. Ezen felbátorodva – talán kicsit taktikátlanul - egy népes tárcaközi fórumon, az úgynevezett Akkreditációs Bizottság egyik ülésén előre megírt felszólalásában visszautasította a belső ellenőri munkát ért alaptalan kritikákat, kendőzetlenül feltárta a Hivatalban a valós helyzetet és hitet tett amellett, hogy addig, amíg az Osztály élén áll, részrehajlás nélkül és a vonatkozó jogszabályok szerint fogja végezni a munkáját. Ebből nem enged, inkább vállalja, hogy emiatt felmentsék. Nemsokára meg is tették.
Harakiri
Történt ugyanis, hogy munkáltatója a BEO nevében felvállalt egy, a brit twinning partner által kért (előírt?) olyan feladatot (control plan készítése), amit maga sem értett. Törték is rajta a fejüket, hogy ez mi lehet, míg egyszer csak a Hivatal elnöke ultimátumszerűen azt követelte tőle, hogy rövid határidőn belül készítse el. Hiába érvelt, hogyan készítsen el egy olyan valamit, amiről nem tudják, hogy mi. Érvelése azonban hidegen hagyta főnökét, mire ő kijelentette, hogy nem csinálja meg. A válaszreakció erre az volt, hogy az Elnök írt egy feljegyzést a SAPARD Hivatalt felügyelő politikai államtitkárnak, amelyben kérte a BEO osztályvezetőjének a felmentését – alig több, mint egy hónappal a kinevezése után - munkamegtagadásra hivatkozva. Erre ő szintén írásban kereste meg a politikai államtitkárt vizsgálatot kérve maga ellen, mivel ha itt valójában munkamegtagadásról van szó, akkor az a köztisztviselőkre vonatkozó törvény szerint hivatalvesztéssel jár. Egyébként egy köztisztviselőt – szintén az előbb idézett törvény szerint – felettese indoklás nélkül is felmentheti vezető tisztségéből, ehhez nem kell államtitkári jóváhagyás. Az államtitkár utasítására a Humánpolitikai Főosztály folytatta le a vizsgálatot, amelynek során a főosztályvezető barátilag azzal a megjegyzéssel fordult hozzá, hogy „ne akarj mindenáron győzni”! Mint az várható volt; egyik fél sem győzött, a felmentés viszont így is, úgy is érvényes lett. Később kiderült, hogy többen is heteken keresztül találgatták, hogy mi is az a „control plan”. Ő is megpróbálta tisztázni ezt az Európai Bizottságnál, bár ehhez a Hivatal elnöke nem járult hozzá. Hetek múlva meg is jött a válasz, de ennek már nem volt jelentősége. Annak sem, hogy a fent említett tárgyaláson bebizonyította, hogy a „control plan” angol kifejezés nem szerepel a Magyar Könyvvizsgálók Szövetsége egyik kiadványának több, mint 100 angol kifejezést tartalmazó szakkifejezés gyűjteményében.
Taccsra téve
A Hivatal elnöke nem csak leváltotta tisztségéből, hanem át is helyezte egy másik osztályra. Ő ezt elfogadta, mivel hallgatólagos megegyezés volt köztük, hogy ez csak ideiglenes megoldás, amíg át nem helyezik a Minisztérium egy másik részlegére. Ez azonban nem jött össze. Már csak azért sem, mivel a házban hamar híre ment, hogy „problémás” ember, szembe mert szállni felettesével. A korábbi helyét is el kellet hagynia; betették egy átjáróba, egy pici előszobába és nem is igen zavarták. Igaz munkát sem vártak el tőle, illetve elvártak volna olyant, ami nem lett volna munkaköri feladata. Álláspontját védendően önmagában a visszautasítás mellett úgy érvelt, hogy „egy sebészorvos sem megy takarítani, ha éppen nincs akit megoperáljon”. Mindazok után, ami történt vele, teljesen elment már a kedve a SAPARD-tól, a hivatali munkától. Ez gyakorlatilag így ment, az Elnök menesztéséig, 2001. augusztusáig.
Új vezető, újabb remény?
Az új Hivatalvezetőnek természetesen volt fontosabb dolga is, mint hogy egy sértett és megbántott, mellőzött munkatárssal törődjön. Így a semmittevés még folytatódott egy darabig, amíg ezt meg nem unta és maga nem kezdeményezett egy megbeszélést az Elnökkel. Elmondta neki, hogy tulajdonképpen szeretne munkahelyet váltani és elmenni a Hivatalból, de amennyiben az Elnök közvetlen alárendeltségében valamiféle „szürke eminenciásként” helyet kaphatna (vezető soha többé nem kíván lenni), szívesen dolgozik tovább a SAPARD érdekében. Halvány biztatást kapott, de a „malmozás” még eltartott egy darabig. Kapott hébe-hóba feladatokat, de a SAPARD ügyekben teljesen tájékozatlan Elnök nem jó néven vette, ha ezen a területen valaki többet tud, mint ő. Féltékenyen vigyázott arra, hogy még a látszata se legyen annak, hogy beosztottjának is lehet jó észrevétele, javaslata. Így aztán hiába kapta meg az Elnök által megígért „felelős pozícióba” történő kinevezését 2002. májusában - egy osztályvezető nélküli osztály egyetlen munkatársaként - a köztük lévő viszony már jóvátehetetlenül megromlott. Számára még az is olaj volt a tűzre, hogy az Elnök valamiféle ellentételezésként kiküldte egy minisztériumi delegációval Bajorországba. Ekkor közölte az Elnökkel, hogy ő semmiféle jutalomúton nem akar résztvenni, sőt a Miniszter kabinet főnök helyettesének is jelezte, hogy nem kíván kiutazni annál is inkább, mert korábban ugyanott már résztvett egy hasonló témájú tanulmányúton. Lehet, hogy nem volt elég erélyes, de tény, hogy kiutazott és ő is felvette a 600 eurós zsebpénzt, amit a bajor vendéglátók egy borítékban aláírás ellenében minden delegáció tagnak érkezéskor átnyújtottak (!).
Támadás a fél világ ellen
Elkeseredésében és unalmában hadat üzent az egész világnak. Megkereste az SZDSZ-t és elpanaszolta nekik, hogy az OMFB-ben az attaséi pályázatok meghirdetésénél kor szerinti diszkriminációt alkalmaznak. Az ügyet Fodor Gábor is felkarolta. Lett is belőle SZDSZ-es sajtóértekezlet és újságcikk a Magyar Hírlapban (természetesen az ő nevének megemlítése nélkül), amelyben pellengérre állították az OMFB-t akkor felügyelő Oktatási Minisztériumot. A Minisztérium mentegette magát, de elismerte a hibáját. Ezen felbátorodva és pillanatnyi optimizmustól vezérelve, ismét pályázatot adott be TéT attaséi állásra. Ügyét a KÜM-ben először elfektették, be sem akarták hívni meghallgatásra, majd pedig azt akarták, hogy vizsgázzon le angol nyelvből, holott esetében erre semmi szükség sem volt – a KÜM saját szokásjoga, belső szabályzata szerint sem. Nem lehetett kétsége a felől, hogy az OMFB-ben tudják, ki tört borsot az orruk alá. Úgy döntött, hogy azért végigcsinálja a játékot. Végig is csinálta. Az eredmény, mint az várható volt: nem ő utazott, hanem az, aki nem is olyan régen tért vissza Olaszországból, ahol szintén TéT attasé volt.
A következő célpontja az érvényben lévő köztisztviselői törvény (2001. évi XXXVI. Törvény) azon 38.§ (1) bekezdése volt, amely újkori rabszolgává teszi a köztisztviselőket és szerinte ellentétes a magyar Alkotmány 8.§-val. Az Alkotmánybíróság a panaszt befogadta. Azóta 3 év telt el, de végzés mind a mai napig nincs!
Szinte betegesen érzékeny lett a munkahelyi jogsértésekre. A Hivatalban napirenden volt például a szabálytalanul elrendelt túlóráztatás. Ez ellen is fellépett. Egy másik eset kapcsán ugyancsak kiéleződött megint a viszony közte és az Elnök között. Azt történt ugyanis, hogy az Európai Bizottság azt követelte a Hivatal elnökétől, hogy a munkatársai személyes adatait küldjék ki Brüsszelbe. Ő ehhez nem volt hajlandó hozzájárulni, mire az Elnök azzal fenyegette meg, hogy „nem muszáj köztisztviselőként dolgozni”! Hivatkozva az adatvédelmi törvényre, ő még sem adta ki az adatait Brüsszelnek és megmaradt továbbra is köztisztviselőnek. Helyzete tarthatatlanságát az Elnök is belátta és egy feljegyzést írt a Miniszternek, amelyben leírja, hogy munkatársa egy kiválóan képzett szakember (a „túlképzett” szót azért nem használta, pedig az helyénvalóbb lett volna), de nem tudja megfelelően foglalkoztatni. Ezért kéri, hogy tegye lehetővé más részleghez való átirányítását. A miniszter ezzel egyetértett, mégsem történt semmi, legalább is, ami a dolog lényegét illeti. Mint, ahogy korábban sem. Ugyanis ezzel már többször maga is megpróbálkozott; a Humánpolitikai Főosztálynál, a korábbi miniszternél, a közigazgatási államtitkárnál, a politikai államtitkárnál. Ilyen házon belüli áthelyezések eddig is voltak, ez esetben azonban nem működött a rendszer. Hogy miért, azt nem kötötték az orrára, legfeljebb csak sejthette. Ugyanakkor kérésére a politikai államtitkár meglepően reagált: „Nekem a SAPARD-nál van szükségem rád”.
Fent a csúcson, ahol már ritka a levegő
A 62 éves nyugdíjkorhatárig még egy éve volt és gondolt egy merészet: megpályázza a főtisztviselői címet, veszteni valója nincs. Tette ezt már az előző, FIDESZ-Kisgazda kormányzás idején is, de udvarias elutasításban volt része. Nagy meglepetésére ez alkalommal sikerrel járt; 2003 tavaszán megkapta a miniszterelnöktől a főtisztviselői kinevezést a kiemelt fizetéssel együtt. A dolog szépséghibája csak az volt, hogy ehhez volt kollégája, a politikai államtitkár is hozzásegítette, mint ahogy ezt később tőle megtudta. Végül is azzal vigasztalta magát, hogy „keresztapa” nélkül senki sem tud ilyen „magasra” emelkedni ebben az országban.
Ha most valaki azt hinné, hogy ezzel helyzete megszilárdult a Hivatalban, nagyon téved. Semmi nem változott. Hiába gondolták fent (a Minisztériumban), hogy erre az emberre a SAPARD programban nagy szükség van, lent (a Hivatalban) erről egész más volt a vélemény. Azt persze nem állítja senki, hogy a Hivatal elnökét ezért menesztették mintegy 2 év után, de tény, hogy az élen megint vezetőváltás következett.
Nyugdíjba küldve
Az új Elnök felébresztette szunnyadó, de soha el nem temetett optimizmusát. Várta, várta megint, hogy testhez álló feladatot kapjon. Hiába ajánlotta fel együttműködését és szakértelmét az új Elnöknek is, az újabb nagy átszervezés kellős közepén hónapokon keresztül megint senki sem törődött vele. Aztán egy negyedév után kapott egy alibi munkakört, amit megpróbált élettel megtölteni, noha érezte, hogy itt csak látszatcselekvésről lehet szó. Sajnos megint igaza lett. Mint kiderült, az újabb átszervezés során már nem számoltak személyével; mivel elérte a nyugdíjkorhatárt, közölték vele, hogy nyugdíjba fogják küldeni. Mivel komolyan vette pártfogója, a politikai államtitkár korábban kinyilvánított támogatását, közvetve tájékoztatta őt a személyével kapcsolatos elnöki elképzelésekről. Már azt hitte, hogy nyugdíjaztatását levették a napirendről, amikor megkereste őt a Humánpolitikai Főosztály vezetője és javasolta, hogy beszéljen az Elnökkel, aki biztos hajlana arra, hogy elálljon szándékáról, ha valami, a Hivatalra vonatkozó jó ötlettel, javaslattal előállna. Erre az ajánlatra már nem volt mit válaszolnia, nem is válaszolt semmit. Ő soha nem a csodákban, hanem a precíz, következetes és lelkiismeretes munkában hitt. A Hivatal erre nem tartott igényt: 2004. április 1-től felmentették a munkavégzés alól és szeptember 30-ával nyugdíjazták.
Epilógus
Úgy gondolta, hogy ha már mennie kell, legalább küld egy utolsó jelzést az illetékeseknek arról, hogy nem mehetnek jól a dolgok ott, ahol őrá nincs szükség, noha birtokában van teljes szellemi és fizikai képességeinek. Megírta az őt főtisztviselőnek kinevező Medgyessy Péter miniszterelnöknek, hogy a Hivatal elnökének ez a döntése aligha lehet szinkronban azzal, hogy őt nem is egészen 1 évvel ezelőtt a Minisztérium felsőbb vezetésének támogatásával főtisztviselőnek nevezték ki és ami nyílván azt is kifejezte, hogy felelős poszton számítanak rá, hiszen egy köztisztviselőnél a 62 éves nyugdíjkorhatár elérése nem jelenti az automatikus nyugdíjaztatást. A miniszterelnök nevében válaszoló hivatalnok köszönettel nyugtázta a tájékoztatást és vizsgálatot is ígért. Hogy ez megtörtént, vagy sem, nem tudja. Az igazság az, hogy ennél többet nem is várt.
Ma, ha nyugdíjasként a Kossuth tér környékén jár, igyekszik messziről elkerülni a „parasztminisztériumot”, ahogyan sokan már a FVM elődeit is így emlegették, nehogy régi kollégáiba ütközve gondolatban ismét végigélje az utóbbi 7 évet. Gyakran gondol egyik főnökére, aki egyszer azt mondta neki: „Neked igazad van, majdnem mindig igazad van, de én azt legfeljebb a kocsmában egy üveg sör mellett fogom elismerni”.
A Népszabadság 2004. november 30-i számában azt állította, hogy a MVH-t, azaz a Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Hivatalt Brüsszel még mindig nem akkreditálta/hitelesítette.
Budapest, 2004. november 30.